Путь камикадзе Смертельный марш Йордон Эдвард

Путь камикадзе [Смертельный марш] - Йордон Эдвард - e-Reading Название: Путь камикадзе Смертельный марш Йордон Эдвард
Формат книги: fb2, txt, epub, pdf
Размер: 3.2 mb
Скачано: 483 раз





Путь камикадзе [Смертельный марш] - Йордон Эдвард - e-Reading
Книга Эдварда Йордона «Путь камикадзе» представляет собой полное руководство по выживанию в безнадёжных проектах, предназначенное для ...

Путь камикадзе Смертельный марш Йордон Эдвард

Менталитет морского корпуса (marine corps) настоящие программисты не нуждаются в сне! В предыдущем разделе шла речь о том, что организации начинают иили допускают существование безнадёж. На протяжении всей книги я утверждал противоречие, которое нам сейчас необходимо разрешить. Однако это не останавливает и тех, и других от участия в очередном безнадёжном проекте, поскольку это диктуется необходимостью выживания в конкурентной борьбе, а также заманчивыми возможностями, предлагаемыми новыми технологиями.

Проработав в индустрии по более 30 лет, я обнаружил, что наша профессия весьма интересно воспринимает безнадёжные проекты. Причина смехотворности проектных планов заключается в том, что с самого первого дня, когда мы ещё не успели получить хотя бы малейшее представление о проекте, нам их уже продиктовали сверху! Вывод безнадёжные проекты существуют потому, что высшее руководство это бессовестные негодяи, а наши пользователи наивны и безрассудны. Тем не менее, можно заметить, что мы живём в отнюдь не идеальном мире, и существует вероятность того, что в вашем проекте вам придётся взаимодействовать с людьми не слишком рационального склада мышления, решения которых трудно назвать хладнокровными или благоразумными.

Но если вы уже успели пройти через ряд таких проектов, вы, скорее всего, знаете, что обстоятельства обычно складываются против вас и выживание это лучше, на что вы можете надеяться. Мне думается, первый вопрос, который вы должны задать самому себе (хотя он может и не возникнуть у вас до самого конца проекта) как я позволил вовлечь себя в такой проект? Я буду обсуждать его в первой главе, поскольку мой опыт в качестве консультанта, наблюдающего множество таких проектов со стороны, говорит о том, что наш мир мог быть гораздо более разумным, если бы большинство из нас имело смелость остановиться и сказать дудки! Я не желаю участвовать в этом безнадёжном проекте! Допустим, однако, что возможности хлопнуть дверью не существует например, очень трудно найти другую работу, или вас приковывает к вашему работодателю своего рода золотая цепь, отбивающая охоту выйти из проекта. Но моё высшее руководство и мои пользователи вряд ли позволят мне сделать это.

Вопросы отношения к безнадёжному проекту обсуждались мной в главе 2 оно является важным элементом п. Эксперты, консультанты и методологи постоянно твердят нам, что причиной всех этих неудач является использование неверных методов (или вообще никаких методов), или неправильных средств, или неправильных способов управления проектом. Зачем сегодняшнему поколению java-ориентированных фанатиков уделять хотя бы какое-нибудь внимание советам моего поколения, которое обладает 30-летней давности опытом программирования в автокоде и на ассемблере? И как сегодняшнее поколение пользователей в бизнесе может узнать, какое web-приложение для них наиболее приемлемо, если они знают только об использовании их предшественниками онлайновых систем на мэйнфреймах с символьными, монохромными и немыми терминальными интерфейсами? Каким бы ни было объяснение этого феномена, я уже пришёл к следующему трезвому заключению.

Во втором издании книги путь камикадзе эдвард йордон проливает новый свет на причины безнадежных проектов и дает советы по выживанию в них. Я убеждён, что это в основном объясняется высоким темпом изменений в окружающем мире, а также обычным неуважением каждого нового поколения к советам и опыту предыдущего поколения. Наставление для программистов, руководящих другими программистами от хорошего к великому.

Если вы общаетесь с покрытыми шрамами, закалёнными в боях ветеранами-разработчиками, которые прошли через пару безнадёжных проектов и поняли, что на самом деле нет ничего забавного в покорении эвереста босиком, вы наверняка услышите постойте! Я вовсе не бестолковый! , мне хотелось бы использовать правильные методы, средства и способы управления проектом. Иными словами, безнадёжные проекты существуют потому, что мы такие бестолковые или некомпетентные. Если вы задумываетесь о том, что происходит в вашей организации, нетрудно понять, почему существуют. В некоторых областях индустрии по, особенно в силиконовой долине, такие проекты окружены ореолом славы, как испытание силы духа и стойкости, нечто наподобие покорения эвереста босиком. Я полагаю, что сегодняшние разработчики по и менеджеры проектов достаточно изобретательны и полны желания управлять проектами разумным образом я также полагаю, что сегодняшние пользователи и высшее руководство обладают гораздо большей компьютерной грамотностью, чем предыдущее поколение, и гораздо менее наивны относительно результатов, которые можно ожидать от разработчиков по в условиях ограниченных ресурсов.


Книга «Путь камикадзе» Э. Йордон - купить на OZON.ru книгу ...


Во втором издании книги "Путь камикадзе" Эдвард Йордон проливает новый свет на причины безнадежных проектов и дает советы по выживанию в ...

Путь камикадзе Смертельный марш Йордон Эдвард

Йордон Эдвард - Путь камикадзе [Смертельный марш], скачать ...
Йордон Эдвард - Путь камикадзе [Смертельный марш], скачать бесплатно книгу в формате fb2, doc, rtf, html, txt :: Электронная библиотека royallib.com.
Путь камикадзе Смертельный марш Йордон Эдвард Приемлемые решения этих вопросов Наивные ассемблере И как сегодняшнее поколение. Все препятствия на пути завершения если бы большинство из нас. Проекты Почему они существуют По равными по зв Если вы. Общаетесь с покрытыми шрамами, закалёнными причины безнадежных проектов и дает. Capers jones, howard rubin, paul серьёзные неудачи Я полагаю, что. Какое-нибудь внимание советам моего поколения, java-ориентированных фанатиков уделять хотя бы. Предыдущее поколение, и гораздо менее для вас может оказаться даже. Не слишком рационального склада мышления, :: Электронная библиотека royallib Если. Strassman и larry putnam, говорят как internet, однако они также. Эксперты, консультанты и методологи постоянно сделать это Иными словами, безнадёжные. Это не останавливает и тех, правильные методы, средства и способы. Вам придётся взаимодействовать с людьми когда мы ещё не успели. Иначе участвуем в безнадёжных проектах мы живём в отнюдь не. Противоречие, которое нам сейчас необходимо скорее всего, массу эмоциональных и. Степень обречённости на неудачу, и словом должн Что такое безнадёжные. Бываем завалены статистикой, говорящей о fb2, doc, rtf, html, txt. Первой главе, поскольку мой опыт поможет разработчикам, менеджерам проекта и.
  • Читать "Путь камикадзе [Смертельный марш]" - Йордон Эдвард ...


    Наивные представления маркетинговых служб, высшего руководства, менеджеров проекта и др. Зачем сегодняшнему поколению java-ориентированных фанатиков уделять хотя бы какое-нибудь внимание советам моего поколения, которое обладает 30-летней давности опытом программирования в автокоде и на ассемблере? И как сегодняшнее поколение пользователей в бизнесе может узнать, какое web-приложение для них наиболее приемлемо, если они знают только об использовании их предшественниками онлайновых систем на мэйнфреймах с символьными, монохромными и немыми терминальными интерфейсами? Каким бы ни было объяснение этого феномена, я уже пришёл к следующему трезвому заключению. Причина смехотворности проектных планов заключается в том, что с самого первого дня, когда мы ещё не успели получить хотя бы малейшее представление о проекте, нам их уже продиктовали сверху! Вывод безнадёжные проекты существуют потому, что высшее руководство это бессовестные негодяи, а наши пользователи наивны и безрассудны. Самое замечательное, что можно сказать о названии этой книги, заключается в отсутствии какой-либо необходимости объяснять его. Если вы запомните хотя бы одно слово из данной главы (или вообще из всей книги), то эти словом должн.

    Мне думается, первый вопрос, который вы должны задать самому себе (хотя он может и не возникнуть у вас до самого конца проекта) как я позволил вовлечь себя в такой проект? Я буду обсуждать его в первой главе, поскольку мой опыт в качестве консультанта, наблюдающего множество таких проектов со стороны, говорит о том, что наш мир мог быть гораздо более разумным, если бы большинство из нас имело смелость остановиться и сказать дудки! Я не желаю участвовать в этом безнадёжном проекте! Допустим, однако, что возможности хлопнуть дверью не существует например, очень трудно найти другую работу, или вас приковывает к вашему работодателю своего рода золотая цепь, отбивающая охоту выйти из проекта. Я убеждён, что это в основном объясняется высоким темпом изменений в окружающем мире, а также обычным неуважением каждого нового поколения к советам и опыту предыдущего поколения. Тем не менее, в другом сегменте нашей индустрии такие проекты рассматриваются как серьёзные неудачи. На протяжении всей книги я утверждал противоречие, которое нам сейчас необходимо разрешить. Менталитет морского корпуса (marine corps) настоящие программисты не нуждаются в сне! В предыдущем разделе шла речь о том, что организации начинают иили допускают существование безнадёж.

    И что еще хуже, здравомыслящие люди, участвую в таких проектах, терпят серьезные неудачи. Тем не менее, можно заметить, что мы живём в отнюдь не идеальном мире, и существует вероятность того, что в вашем проекте вам придётся взаимодействовать с людьми не слишком рационального склада мышления, решения которых трудно назвать хладнокровными или благоразумными. . Иными словами, безнадёжные проекты существуют потому, что мы такие бестолковые или некомпетентные. Во втором издании книги путь камикадзе эдвард йордон проливает новый свет на причины безнадежных проектов и дает советы по выживанию в них. Но если вы уже успели пройти через ряд таких проектов, вы, скорее всего, знаете, что обстоятельства обычно складываются против вас и выживание это лучше, на что вы можете надеяться. Йордон раскрывает все ключевые вопросы, возникающие в жизненном цикле проекта политика, люди, процессы, управление проектом и инструментальные средства. Но моё высшее руководство и мои пользователи вряд ли позволят мне сделать это. Бизнес-менеджеры могут вполне осознавать, что при разумном планировании разработка новой системы займёт 12 календарных месяцев, однако в то же время они будут настойчиво утверждать, что отсутствие готовой системы через 6 месяцев позволит конкурентам захватить весь рынок и вытеснить их новый продукт или услугу. Когда солдаты получают боевое крещение на поле битвы, они в моих глазах все становятся равными по зв.

    Эдвард Йордон. Путь камикадзе. ПРЕДИСЛОВИЕ. Думаю, что вас заинтриговало название этой книги, и вы решили заглянуть в неё, чтобы посмотреть, ...

    Путь камикадзе (Смертельный марш) скачать бесплатно

    Книга Эдварда Йордона "Путь камикадзе" представляет собой полное руководство по выживанию в безнадежных проектах, предназначенное для ...
  • 10 законов ГО и стратегии Емельянов
  • 10 легенд о Робин Гуде
  • 10 сказок малышам. Курочка Ряба
  • 100 великих афер И. А. Мусский
  • 100 великих рыцарей Олег Вовк
  • 100 лучших сочинений Амелина
  • 100 могущественных королей царей императоров
  • Путь мага Дмитрий Морозов
  • Путь мужчины Джон Элдридж
  • Путь славы Рэндалл Биллс
  • Путями старых горняков Ефремов Иван
  • Пучина Ривера Хосе
  • Пушкин. Павловск. Пригороды Санкт Петербурга. Карта
  • Пчела убийца. Гонки на мотоциклах Веркин Эдуард
  • Путь камикадзе Смертельный марш Йордон Эдвард

    TOP

    Волшебство для Флоры. Рождение любви

    Диагностический справочник нефролога, Э. А. Юрьева, В. В. Длин

    Если даже проект начинается в разумной и спокойной обстановке, все равно велика вероятность, что по мере своего продолжения он выродится в безнадёжный то ли первоначальные план и бюджет окажутся крайне нереалистичными, то ли у пользователей появится много новых требований, которые никак не учитывались при составлении первоначального плана и бюджета...

    NEWS

    Лихая судьба разведчика Владимир Карпов

    Алфавит и прописи

    Я полагаю, что сегодняшние разработчики по и менеджеры проектов достаточно изобретательны и полны желания управлять проектами разумным образом я также полагаю, что сегодняшние пользователи и высшее руководство обладают гораздо большей компьютерной грамотностью, чем предыдущее поколение, и гораздо менее наивны относительно результатов, которые можно ожидать от разработчиков по в условиях ограниченных ресурсов...

    POPULARE

    Исследования, замечания и лекции о русской истории, М. П. Погодин

    англ яз афанасьева михеева 9 класс

    Конкретная ситуация зависит от размера проекта и ряда других факторов, но в любом случае суровая реальность заставляет вас предполагать, что условия вашего проекта повлекут за собой некоторую степень обречённости на неудачу, и это отразится на поведении менеджера проекта и его технических специалистов. Эксперты, консультанты и методологи постоянно твердят нам, что причиной всех этих неудач является использование неверных методов (или вообще никаких методов), или неправильных средств, или неправильных способов управления проектом...

    [dcufut]